វាត្រូវបានគេយល់ថាឧស្សាហកម្មផ្នែករឹងរបស់ប្រទេសចិនចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 បានរក្សាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃស្ថានភាពនេះបានក្លាយជាប្រទេសផលិតផលផ្នែករឹងដ៏សំខាន់របស់ពិភពលោក។
ហេតុផលសម្រាប់ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃផលិតផលផ្នែករឹង និងសម្ភារៈសំណង់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ត្រូវបានវិភាគក្នុងទិដ្ឋភាពបួនខាងក្រោម៖
ទីមួយ ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃឧស្សាហកម្មធ្វើឱ្យផលិតផលបំពេញតម្រូវការទីផ្សារអន្តរជាតិ។ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍនៃឧស្សាហកម្មសម្ភារសំណង់ផ្នែករឹងរបស់ប្រទេសយើង គុណភាព ចំណាត់ថ្នាក់ រចនាប័ទ្មនៃផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធបានសម្របតាមមូលដ្ឋានទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារអន្តរជាតិ ហើយអាចបំពេញតម្រូវការអតិថិជនអន្តរជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ទី២ ឧស្សាហកម្មស័ក្តិសមនឹងស្ថានភាពក្នុងប្រទេសយើង មានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ឧស្សាហកម្មសម្ភារៈសំណង់ផ្នែករឹងគឺជាឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មជាមូលដ្ឋាន ដែលសមរម្យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើង ដូច្នេះបើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងគុណភាព ការអនុវត្ត និងតម្លៃនៃផលិតផលដែលត្រូវគ្នានោះ ប្រទេសរបស់យើងមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងខ្លាំងជាង។
ទីបី ការអាប់ដេតផលិតផលឆាប់ទទួលបានការពេញចិត្តពីទីផ្សារ។មានសហគ្រាសឯកជនជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្នែករឹង និងសម្ភារសំណង់នៅក្នុងប្រទេសចិន។លក្ខណៈសហគ្រាសប្រភេទនេះកំណត់ថា សហគ្រាសអាចតាមទាន់ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជារបស់បរទេស និងធ្វើឱ្យទាន់សម័យនូវរចនាប័ទ្ម និងចំណាត់ថ្នាក់នៃផលិតផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះហើយទើបទីផ្សារបរទេសចូលចិត្តផលិតផលចិនយ៉ាងខ្លាំង។
ទី៤ ការលើកកម្ពស់តួនាទីនៃសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មផ្សេងៗ។សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មផ្សេងៗជាចម្បងនៅក្នុងពិព័រណ៍ Canton បានលើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនង និងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានទីផ្សារ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌល្អប្រសើរសម្រាប់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃគុណភាពផលិតផល។
ប៉ុន្តែមិនមានការបដិសេធទេថា ឧស្សាហកម្មផ្នែករឹងរបស់យើងគឺនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការច្នៃប្រឌិត ការគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោ ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ មាត្រដ្ឋានសហគ្រាស ដើមទុន។
ភាពខ្លាំង និងទិដ្ឋភាពជាច្រើនទៀតនៃសហគ្រាសផ្នែករឹងល្បីរបស់ពិភពលោក មានគម្លាតធំមួយ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងជាចម្បងនៅក្នុង៖ ក កង្វះការប្រកួតប្រជែងម៉ាកយីហោ សហគ្រាសនាំចេញផ្នែករឹងភាគច្រើនខ្វះការប្រកួតប្រជែងម៉ាកយីហោ សហគ្រាសភាគច្រើនជា OEM មិនមាន ម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន សូម្បីតែសហគ្រាសមួយចំនួនគឺជាភ្នាក់ងារផលិតផលបរទេសទាំងស្រុង សហគ្រាសដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មបែបនេះខ្វះ ឬមានកម្រិតការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ។2. កង្វះបណ្តាញលក់ បណ្តាញលក់មួយចំនួនរបស់សហគ្រាសផ្នែករឹងរបស់ចិនត្រូវបានបិទយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែបច្ចេកទេសលក់បែបបុរាណ ឥឡូវនេះជាសម័យបណ្តាញ ទីផ្សារបណ្តាញត្រូវបានប្រើប្រាស់បណ្តើរៗដោយសហគ្រាសធំ ប៉ុន្តែសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបណ្តោយឱ្យឆ្ងាយពីគ្នា ជាការពិតណាស់ នឹងមានអតិថិជនចាស់មួយចំនួនដើម្បីរកលុយលើឧទាហរណ៍ ប៉ុន្តែបណ្តាញបិទបានបាត់បង់ឱកាសក្នុងការបង្កើតអតិថិជនថ្មីជាច្រើន។ទីបី តម្រូវការអតិថិជនខុសគ្នា ទម្លាប់ទិញរបស់អតិថិជន និងកត្តាតម្លៃខុសគ្នា គឺកម្រិតនៃតម្រូវការប្រើប្រាស់ខុសៗគ្នា។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-០៦-២០២៣